Suomalainen teollisuudessa toimiva perheyrityskonserni oli päättänyt luopua suurimmasta liiketoiminnastaan ja tytäryhtiöstään omistajastrategiansa mukaisesti. Yrityskauppaa oli valmisteltu jo pitkään, ja sopimuksen allekirjoitusvaihe oli vihdoin ajankohtainen.
Yritys tunsi Pajan entuudestaan, sillä olimme aiemmin tukeneet yhtä sen liiketoiminta-alueista strategiaviestinnässä. Toimeksiantomme käsitti yrityskaupan ulkoisen ja sisäisen viestinnän suunnittelun ja toteutuksen. Laadimme konkreettisen viestintäsuunnitelman, avainviestit, molemmat tiedotteet ja esitysmateriaalin suomeksi ja englanniksi sekä Q&A:n viestinnän avainhenkilöiden käyttöön.
Viestinnän suunnittelussa oli tärkeää huomioida yrityskaupan luottamuksellisuus ja tiedon pysyminen pienessä sisäpiirissä. Viestintätoimenpiteiden suunnittelussa ohjenuorana oli henkilöstön todennäköisesti herkkä suhtautuminen perinteisestä liiketoiminnasta luopumiseen sekä joustavan siirtymäkauden varmistaminen omistajavaihdoksessa ja koko muutosprosessissa.
”Viestinnän suunnittelu lähti heti sujuvasti käyntiin, kiitos toimitusjohtajan meille antaman erinomaisen ja perusteellisen briiffin. Yhteistyömme oli avointa ja mutkatonta koko prosessin ajan. Vaikka yrityskaupan aikataulu venyi ja asioita muuttui lennossa, pääsimme yhdessä hyvään lopputulokseen.
”Viestinnän suunnittelu lähti heti sujuvasti käyntiin, kiitos toimitusjohtajan meille antaman erinomaisen ja perusteellisen briiffin. Yhteistyömme oli avointa ja mutkatonta koko prosessin ajan. Vaikka yrityskaupan aikataulu venyi ja asioita muuttui lennossa, pääsimme yhdessä hyvään lopputulokseen.
Johanna Nykänen
