Nopeasti muuttuvassa maailmassa on yhä tärkeämpää, että strategiaviestintä on säännöllistä, ympäri vuoden jatkuvaa ja kaikki henkilöstöryhmät osallistavaa.
Pyrkimyksenä on auttaa työntekijöitä rakentamaan yhteys oman päivittäisen työnsä ja yrityksen tavoitteiden välille.
Luomme kanssanne strategiaviestinnän suunnitelman, johon kootaan sen toteuttamisen keskeiset elementit, ja autamme teitä suunnitelman tuomisessa osaksi säännöllistä henkilöstöviestintäänne.
Autoimme suuren suomalaisen pörssiyrityksen konserniviestintätiimiä päivitetyn strategian sisällöntuotannossa. Tehtäviimme kuuluivat esitysmateriaalien laatiminen ja pääviestien tiivistäminen sekä strategiaan liittyvien intranet-artikkelien kirjoittaminen haastattelujen pohjalta. Osana strategiaa päivitettiin myös yrityksen arvot.
Apuamme kaivattiin Telia Inmics-Nebulan uuden strategian pääviestien kiteyttämiseen ja esitysmateriaalin tuottamiseen. Oli tärkeää sanoittaa johdonmukainen strategiatarina tukemaan henkilöstön sitouttamista yhteiselle muutosmatkalle. Strategiaviestinnän työkalupakkiin päätettiin sisällyttää myös perinteinen henkilöstölehti. Vastasimme lehden toimituksesta ja tuotannon koordinoinnista.
